OFERTA

• DORADZTWO
  
  
• Doradztwo w postępowaniach przetargowych
• Pomoc w wyborze systemu informatycznego
• Nadzór nad wdrożeniem systemów IT
• Zamówienia publiczne
• Zarządzanie procesami biznesowymi
• Budżetowanie
• Centra usług wspólnych
• Zarządzanie zakupami
• 
  
  
• SYSTEMY INFORMATYCZNE
  
  
• Katalogi operacji remontowych
• System budżetowania
• Centralny Rejestr Umów
• Wdrażanie obcych systemów IT

KLIENCI

IMPEL S.A.

1. Opracowanie strategii oraz mapy docelowych procesów wraz z określeniem wymagań na system informatyczny.
Zakres prac obejmował 4 etapy:

ETAP 1 – Przygotowanie projektu

ETAP 2 – Model procesowy GK IMPEL

• Rozpoznanie strategiczne. Ogólne studium strategii IMPEL S.A. identyfikacja kluczowych czynników sukcesu i mierników efektywności
• Budowa głównej mapy procesów (mapa procesów poziom 1 i/lub2)
• Określenie kryteriów/wymagań optymalizacji
• Szczegółowe opisanie wybranych procesów z głównej mapy (poziom3)

ETAP 3 – Budowa specyfikacji wymagań procesowych:

• Analiza spójności rozwiązań organizacyjnych (modele procesów, struktura organizacyjna) z przyjętymi celami strategicznymi Spółki
• Opis funkcjonalności przyszłego systemu informatycznego

ETAP 4  - Budowa specyfikacji wymagań pozaprocesowych (niefunkcjonalnych)
opracowanie wymagań nieprocesowych

termin realizacji: 12.2006 - 01.2007

REFERENCJE